1.欧足联地址
2.为什么英超俱乐部最赚钱？
3.足球理论考题 两题（脚背内侧传球 现代足球运动的发展方向）
欧足联地址
国际足球联合会(International Federation of Association
Football,FIFA)
简称国际足联,由比利时、法国、丹麦、西班牙、瑞典、荷兰和瑞士倡议,于
1904年5月21日在法国巴黎成立。现有协会会员204个。
国际足联是国际单项体育联合会总会成员。工作用语为英、法、西班牙和德语,语
言冲突时,以英语为准。
国际足联下设欧、亚、非、中北美和加勒比、南美、大洋洲6个地区性组织。
国际足联的任务是:促进足球运动的发展;通过组织各级(业余、非业余、职业)比
赛及其他手段发展协会会员、官员和运动员之间的友好往来;贯彻联合会的章程、代表
大会决议和比赛规则;禁止种族、政治和宗教信仰歧视。
两年一次的代表大会是国际足联的最高权力机构,有权确定章程及其实施、批准财
政和一般活动的报告、接纳会员、选举官员。一个协会会员有1票表决权,但准许
派3名代表与会。
国际足联执委会是日常工作的领导机构,由、7名副、16名委员、秘书长
及其副手共24人组成。
国际足联下设15个专门委员会:财务委员会、世界杯组委会、联合会杯组委会、奥
运会足球赛组委会、国际足联青年比赛委员会、室内足球委员会、女子足球委员会、
裁判委员会、技术委员会、运动医务委员会、运动员身份委员会、法律事务委员会、
安全与公正竞赛委员会、媒体委员会、礼仪委员会。
国际足联秘书处下设3个部:技术部、财务部和发展部。
世界杯是国际足联的主要营销手段,有巨大的观众群体。通过门票、电视转播权、
赞助、交易而获得巨额经济收益。此外,部分经费来自会费和参赛报名费。
国际足联组织的赛事主要有:世界杯足球赛(1930年开始,4年一届)、奥运会足球赛
(1912年被正式列为奥运会项目,4年一届)、世界青年足球锦标赛(即可口可乐杯赛
,17年开始,两年一届)、17岁以下世界锦标赛(1985年开始,两年一届)、五人足球世
界锦标赛、世界女子足球锦标赛。
国际足联的正式刊物是《足联新闻》,每月一期,内容包括:编辑部文章、裁判问题
分析、协会会员消息、研究成果、比赛成绩、各委员会和代表大会的总结和国际比赛
的进展、比赛日程及其信息等。
为了保证世界和地区性比赛具有高水平的裁判,国际足联经常举办国际裁判员训练
班。
中国30年代加入国际足联，1958年由于国际足联也承认所谓“中华民国足
球协会”为其会员，中国足协宣布退出。19年，中国足协在国际足联的合法
席位得到恢复。
现任：布拉特（Joseph S Blatter ）
秘书长：林西（Urs Linsi）
国际足联总部于1932年由法国巴黎移至瑞士苏黎世。
通讯地址:Hitzigweg 11 Case postale 85 CH-8030 Zurich, Suisse;
电话:(41 1)384 95 95;
传真:(41 1)384 96 96;
电子信箱:webmaster@fifa;
因特网址:://.fifa
为什么英超俱乐部最赚钱？
尽管巴黎圣日耳曼仅内马尔一笔交易就花了近2亿英镑，但在整个足球俱乐部的财富榜上，大手笔“买人”的法甲还是敌不过英超。近日，2018德勤足球财富排行榜出炉，曼联力压西甲两家豪门，位居第一位。而在前十排名中，英超球队占据五个席位，这也反映了英格兰顶级联赛球队的财富实力超群。
重回王座
尽管上赛季的冠军是，但这并不妨碍红魔持续登顶足球财富排行榜。和曼联一同晋级财富榜前十位的英超球队，还有曼城、阿森纳、切尔西、利物浦。
历史总有着惊人的相似。在1996/19赛季德勤出版的第1期财富榜报告中，曼联以8800万英镑收入荣登榜首。20年后的2015/2016赛季，在西甲豪门马德里蝉联榜首11年后，曼联以首登榜首时近6倍营收总额击败马德里重回王座。
近20年来的“金钱联赛”排名中，曼联是除外仅有的一支能够出现在榜单头名的俱乐部。而英超俱乐部在2015/2016赛季所呈现出的巨大财富再度显现出来，在排名前20的俱乐部当中，有8家俱乐部都来自于英超。
曼联副伍德沃德豪言红魔有财力继续投资引进巨星。从最新财报可以看到，曼联在2017/2018赛季二季度的收入比一季度多了2290万英镑，比去年同期也增加了4%。为此，伍德沃德表示，强劲的财政收入使曼联不但可以让桑切斯成为英超最高薪球员，也可以继续在未来投资收购巨星。
桑切斯的加盟让伍德沃德掌握了更多商业筹码。俱乐部的收入榜是由比赛日收入、电视转播以及商业部门收入所组成。德勤体育业务集团的合伙人丹-琼斯表示，“近些年来，曼联有能力获得超越同行们的商业合作伙伴关系，这也是它重新回到第一名的关键因素”。
“2018年，曼联将会面临来自巴塞罗那和马德里的强烈竞争，没有联赛、英镑对欧元的削弱。并且从长远角度来看，其他的俱乐部也会向之前的曼联学习，它们会进入商业市场寻求类似的交易。”
利益均摊
去年6月，英超联赛官方公布了2016/2017赛季20强球队的奖金+分成收入的详细情况，冠军切尔西的进项达到了1.5亿英镑，在英超前六强中，曼城的收入位列第二，为1.47亿英镑，利物浦以1.46亿英镑排在第三，而垫底的桑德兰也有9347万英镑进账，强队弱队的收入差距并不悬殊。
横向对比欧洲五大联赛，英超在收入和分成上是强弱差别最小的一家，榜首队和垫底队的收入分成比是1.6：1，最为悬殊的西甲在这方面则是8：1，德甲是2：1，法甲为3.5：1，意甲为5：1。
英超的奖金和收入分成方案，对强队弱队一视同仁，惟一拉开差距的是名次奖金一项，每个名次间相差1941609英镑，但在国内电视转播分成、海外电视转播分成和整体商业收入分成这三大块上，20强球队一律均分。
在保底电视分成这一块，即使像桑德兰这样的弱队转播场次只有8场，也有12377520英镑的“保障性收入”，这种利益均摊的分配方案，能最大限度确保英超20强都很有钱，这恐怕也是英超联赛内部竞争激烈、输赢对决惨烈的根本原因。
英超联盟还推出了“降级分配方案”，即最近几年从英超降级的球队，都有分成可拿。比如上赛季降级的纽卡斯尔、诺维奇和阿斯顿维拉，今年都从英超拿到了4100万英镑的分成，而更早一些降级的卡迪夫、富勒姆、雷丁、维冈等队，也都有1630万英镑所得。这一方案，旨在照顾从英超不幸降级的队伍，扶助它们重返英超竞争。
英超球队在寻找赞助商方面也比较成功。不管是在意甲还是西甲，都曾有球队“裸奔”的情况发生。据统计，在接下来的赛季里，英超20支球队的胸前广告赞助总额为2.8亿英镑，比上赛季增加了5000万英镑。
英国和德国为欧洲最大的电视市场，当地媒体转播收入很大一部分返还给参加的当地俱乐部，因此曼城虽然止步半决赛，最终版权收入比冠军还高。同时曼城主场伊蒂哈德实现了扩容，比赛日收入也有所增加。
英超买家
最近几年，欧洲转会市场出现一种有趣的现象。赛季结束，法甲和葡超的球星纷纷被摆上货架，而他们的买家大多数来自英超。作为购买力超强的输出单位，英超为欧洲足坛GDP的增长立下了头功。《卫报》统计显示，截至2017年8月8日，英超20家俱乐部完成了325笔交易，转会费金额达到了11.4亿英镑。
曼联市值达到40亿英镑，成为全世界最值钱的足球俱乐部，格雷泽家族卖股份的传言不断，他们不断给穆里尼奥买人，也许走的是一条休斯敦火箭老板亚历山大走过的路，把球队打造成功，然后希望高位有人接盘。曼城有钱，得益于财力超群的老板。有报道显示，买下的阿布扎比财团的总资产高达5000亿英镑。
英超球队盈利情况得益于欧足联的财政公平政策，虽然欧足联的这一政策让不少豪门球队紧缩预算，却在很大程度上避免了转播收入激增、同时薪资支出也水涨船高的情况。另外一个促使英超球队收入激增的因素则是与低级别联赛的脱离，这样情况下，英超队就无需同英冠、英甲以及英乙球队分享电视转播收入。
新的媒体转播合同从本赛季开始启动，由Sky和BT两家转播机构承担，三年收入将达到51.36亿英镑。
“钱景”大好，并非隐忧全无。有报道指出，这样丰厚的收益可能并不会长久，亚太地区英超版权的增长已经降速，额外收入可能不会那么惊人。分析人士警告说，未来足球赛事转播权拍卖也许不再那么狂热。
媒体版权已经成为了英超最为重要的收入构成，只是在媒体市场相对稳定的前提下，这部分收入未来十年继续保持高速增长，由于电视媒体的潜能基本上被榨干，除非基于移动互联网的新媒体、社交网络能创造出新的收入来源，否则迟早会出现饱和。
北京商报记者陶凤/文李?A/制图
足球理论考题 两题（脚背内侧传球 现代足球运动的发展方向）
脚背内侧传球是 脚背内侧传球是通过多年的训练
一、 脚背内侧传球的目的和对象
脚背内侧传球的目的是什么呢？是通过传球，拉开对方防守的空当，为队友创造进攻的机会。传球的对象是本队的队员而非对方队员。所以要求传球要到位，让队友拿起来轻松自如，很舒服、很容易。而现实是怎样的呢？一是到位率不高，传球的落点与接球队员间的距离很大，接球队员要拼命奔跑很长的距离才能得到球，使接球队员体力消耗很大，当他拿到球时已无力威胁对方的防线。而是传球的力量很大，速度很快，跟大力射门相差无几，在现有水平的基础上，接球队员根本无法讲球接好。不是拿不到球就是将球停给对方，使接球队员非常难受，无法实现战术目的。三是无论何种情况下传出的球都是弧线球，且并非是传球者有意为之，而是绝大多数的队员根本无法传出直线球。有些弧线传球是可取的，如底线的传中球或45度角的斜传球，此类传球大多可造成直接射门的，为好的弧线传球，而有些弧线球则是危险的。在一般情况下，弧线球的落点不易判断，无形中使接球队员奔跑距离加大、接球的难度提高了。另外，弧线球飞行的距离长、速度慢，使防守队员抢断的几率提高了。而直线传球则可避免这些情况的发生。出现此问题的原因在于脚形的不正确。
二、 脚背内侧传球的特点
1、 脚背内侧传球多用于长传球，传球的距离比较远。
2、 脚背内侧传球多用于传过顶球、身后球，传出的球可越过对方的头顶，传到对方的身后，多用于快速反击战术。
3、 脚背内侧传球即可传出弧线球又可传出直线球。关键在于脚形的控制及摆动推的运动路线。
4、 传出的球向后旋转，飞行路线比较稳定，不前冲，便于同伴接球。
三、 脚背内侧传球的方法
1、 助跑方向，通常是斜向助跑，即助跑方向与出球方向成45度角。可根据个人习惯略加调整。
2、 支撑脚的位置，传球时支撑脚位于球的侧后方20cm左右的位置上，脚尖正对出球方向，支撑腿膝关节弯曲，重心降低。
3、 击球点，根据传球的需要可分别击在球的后中下部（直线球），或后中下部片侧一点（弧线球）。
4、 击球脚的脚形，要求踝关节保持紧张，脚背绷紧，成一个整体，脚外展，脚掌与地面基本平行。击球时大脚趾的掌骨部位擦地，以脚背击球。如要踢弧线球时，脚尖略内屈，其他保持不变，即可完成。
5、 击球腿的摆动路线：要求是大腿带小腿，小腿加速摆动击球。踢直线球时，小腿的摆动路线为直线，击完球后的随前动作正对着出球方向。踢弧线球时，小腿的摆腿路线略微带弧线，随前动作的方向偏内即可。
四、提高脚内侧传球质量的手段：
1、加强球性练习，只有多触球、多玩球、多踢球，对球性、球感有了更多的了解，提高传球质量才有了保证。可经常做一些如颠球、拉球、拨球、运球、传接球等练习。
2、牢固地掌握脚背内侧传球的基本概念及动作要领。是提高脚内侧传球质量的基础，只有真正领会并明白了动作要领，才能不犯或少犯错误。在练习中尤其要注意的是脚形是否正确、击球点是否准确。
3、加强踝关节及小腿的力量练习，以提高踝关节的紧张度及小腿的摆动速度。可多做一些如提踵跳、单足跳台阶、跳绳及摆腿练习等。
全球化是近年来流行的一个概念，在政治、经济和文化领域的影响深远，特别是经济的全球化带动了其他各领域全球化的发展。经济全球化是一个历史过程：一方面在世界范围内各国、各地区的经济相互交织、相互影响、相互融合成统一整体，即形成“全球统一市场”；另一方面在世界范围内建立了规范经济行为的全球规则，并以此为基础建立了经济运行的全球机制。足球运动的产业化就是一个很好的范例，从第一支职业足球俱乐部成立至今，足球运动已经成为一个数十亿美元的产业，足球与经济的联系也越来越紧密。经济全球化的不断发展，势必会更深入地影响到足球运动的未来，如何使足球的发展进入经济一体化的轨道，是一个值得研究的课题。
2 足球全球化是足球运动发展的必然趋势
所谓足球全球化，是指足球活动突破国家和地区的界限和局限，逐渐融为一体的漫长发展进程，也可以被称为全球足球一体化。这包括足球人才的全球化、职业俱乐部的全球化以及足球技战术的全球化等。由于收费电视的出现，波斯曼法规的产生和足球商业收入的不断增长，有力的推动了这项体育运动的发展，投资商和股市的参与，使这项运动走向一种新的发展轨道。
2.1 足球人才的全球化
足球人才包括优秀的球员、教练员、经纪人等，其中起主导作用的是球员。球员作为一支球队的主体，现已不仅作为赢得比赛胜利的条件，而且已逐渐成为俱乐部经营的重要砝码。为了吸引球迷的目光和增加电视转播的收益，各俱乐部在引进球员上大费心思。如：96／赛季英超花在购员的资金达1亿英镑，2001年法国球员齐达内转会费达到了新的纪录6440万美元。到2003年仅切尔西一家俱乐部就在购员上花费将近1亿英镑。球员所体现的不仅仅是在足球场上的价值，他们的商业价值也越来越受到各俱乐部的重视。在球员转会人数上，自从1995年波斯曼法实施以来，球员转会更加自由。1990~1996年英格兰有1350名球员转会，据巴西足球协会的最新统计数字表明，2001年巴西向国外输出职业足球运动员733名，创造了历史最高纪录。比2000年的前历史最高纪录增加了4.51个百分点。2000年巴西共有701名足球运动员效力于国外俱乐部队。随着足球全球化的发展，亚洲球员也逐步走向世界，日本球员已涉及21个国家的职业足球联赛，加盟球队超过50支，加盟一线队的人数超过54人。中国从18年至2003年也有16人转会欧洲俱乐部。在欧洲，德国外援球员占总数的52.5%，英格兰外援球员占总数的53.65%。这些数据表明，足球全球化的发展促进了各国优秀球员的广泛交流。而适时更换球员对于一个职业足球俱乐部生存和发展来说非常重要，只有通过不断的人员流动，优化组合，才能组建最理想，最强大的阵容，据意大利足协不完全统计，在意大利，球员的转会率每三年一个周期为75%-80%。在另一方面，俱乐部明星球员越多，与一个俱乐部竞赛成绩不成正比，但与俱乐部经济效益成正比的现象也随之产生。这是全球化带给世界足坛的鲜活特色。
除了球员的全球化，教练员的交流也日益频繁。依靠外力提高本国水平，这已经是包括足球在内的体育领域的一大通行做法。足球落后的国家如此，强大的英格兰队也照方抓药，埃里克森是现代足球发源地英格兰的首任外籍主教练；日韩世界杯上，表现甚佳的塞内加尔队的主教练是法国人；中日韩三国都聘请了国际足坛知名的主教练。日本足球在他们的职业联赛开始之初就大量引进国外高水平的教练和球员，他们的本土球员也在尽量送出去，甚至不惜自己掏钱，正是这种自觉意识，10年间日本足球有了重大突破。希丁克的例子应该是最生动的，在他带领下，一群从未获得过世界杯赛一场胜利的韩国球员变成了战斗力极强而且纪律严明的勇士，这可以被看作是亚洲足球聘请外籍教练后球队产生巨变的最成功例子。我们有理由相信，优秀的外籍球员和教练员能够促进世界足球运动的全面发展，特别是对于足球不发达的国家。
作为球员和教练员交流的中介者，足球经纪人这项职业也正在蓬勃发展起来。随着足球的职业化、商业化的进程，足球产业的规模日益庞大，经纪人逐渐成为职业足球一个必不可少的环节，在一个有着正常人才流动体系的联赛里，经纪人几乎成为这个体系赖以运转的保证和润滑剂。随着足球赛事超越地域，扩展到全球，人才在全世界范围内流动，各种足球产业，尤其球员买卖交易双方日益分隔，交易的成功日益需要大量信息的介入，跨国界从事球员交易和商业比赛组织的足球经纪人就越来越受到欢迎。这些经纪人不仅做中介服务，有时还与本国各体育协会合作参与并组织大奖赛或国际邀请赛。如：著名的IMG国际管理公司，除了为世界优秀运动员充当经纪人外，还组织各类体育比赛，为推动足球运动的发展起到了积极作用。足球经纪人对足球产业和足球市场的建立起着至关重要的作用，他对于保障球员和俱乐部的利益，保证足球赛事的顺利进行和更好的满足市场的需要都起着重要作用。到2001年，国际足联颁发营业执照的足球经纪人共有288人，分布在35个国家。其中欧洲最多，英国47人，德国35人，法国32人，意大利20人，荷兰11人。另外巴西5人，美国4人，亚洲的韩国有4人，日本有2人。足球的全球化需要更多的国际经纪人，而这些经纪公司和经纪人也促进了各国足球的交流，为世界足球的发展起到积极作用。
2.2 足球文化的交融
随着世界经济的发展和信息时代的到来，足球文化也随之相互交融，取长补短。欧洲文化容纳了南美文化的和创造性，造就了英格兰的新形象，其打法不再是呆板与单调的“力量”型足球，大打技术足球的变革使之充满了生机。南美文化也在逐步吸纳欧洲文化的理性和纪律。以阿根廷为代表，在保持原有技术特色的同时，讲究足球规律，遵守整体纪律，以更加务实的精神来改变着南美足球的形象。他们既拥有杰出的个人技巧，还加速了整体战术，既保持个人的即兴发挥，又遵守足球规律和纪律。同时电视媒体对足球运动的推广起了至关重要的作用，它将不同的足球风格展现在观众面前，促进了各国之间的学习和了解。最典型的莫过于以“桑巴舞”概括巴西的足球风格，可见“足球机器”式的呆板，在球场上缺乏创意也常常让人失望。当今世界足球大融合的大背景同样是文化的大融合，欧式、拉美式足球大碰撞，各国球星走南闯北，跨洲越洋，也形成了一种前所未有的势在必行的融洽走势，随着波斯曼法的出台，代表足球最高水平的欧洲足坛，开始吸收各大洲的优秀球员。土耳其队明显就是一个欧亚的“混血儿”，他们的主力阵容中有一大半效力于国外的顶尖俱乐部，他们的足球也彻底地融入了欧洲。当球员和球队跳出本土本国窠臼，当留洋踢球和借鸡生蛋逐渐成为不可阻挡的潮流时，不断融合足球文化的世界杯就会上演全球化的“好戏”。韩国队在荷兰人希丁克的调教下已经有了荷兰队的影子。有着“法国二队”称号的塞内加尔队，绝大多数队员效力于法国联赛，无形之间取得了惊人的进步。即使是超级强大的巴西队也不能免俗，首发11个人中也有9个人在欧洲效力。世界杯正是展现足球风格全球化的最佳舞台。
2.3 足球经营管理国际化
各国足球联赛是足球运动发展的基础，足球俱乐部是联赛的主体，经营管理是俱乐部运作的主要环节。如果经营管理得当，全球化将为这项运动在足球设施曾经寥寥无几，足球天才被埋没的国家提供更多的发展机会。足球产业化是未来足球发展的必经之路，现在足球产业已经成为世界上最有前途的产业之一，在意大利、英国、法国、西班牙，这一产业已经成为资本市场的重要成员。英格兰在这方面走到了最前面，目前在证券上市的英国足球俱乐部已达15家，其中曼彻斯特联队不仅比赛成绩优异，而且是经营最成功的俱乐部，其年收入达1.1亿英镑。先进的经营和管理是足球俱乐部发展壮大的基础。在欧洲，俱乐部不仅依靠赞助，他们的商品销售和门票销售也占了收入总额的大部分，但进入股票市场是俱乐部进一步成功的唯一途径。如尤文图斯是意大利第一个走向股份制的公司，为了使俱乐部走向市场化，俱乐部的管理者进行了3年的策划，在管理上学习英格兰的成功经验，终于完成了这次变革。对于足球不发达国家来说，要学的不仅是足球的技术和战术，而且还要学对足球运动发展同样重要的足球经营和管理。
3 足球全球化是把双刃剑
足球全球化为足球落后国家提供了更开放的交流和学习机会，他们可以更轻松地吸纳先进技战术和高水平的教练等。它也给足球运动的发展带来新的机遇，为世界足球产业的迅速发展提供广阔的空间。但是，我们也看到随着ISL公司的破产，连锁反应出现了———除对拉动足球经济起火车头作用的世界杯电视转播权销售工作陷入困境外，欧洲各俱乐部的财政黑洞也随之显现。足球全球化尚处在一个发展时期，我们必须清醒地认识到它对世界足球产生的积极意义和不良影响，才能真正的抓住机会适应全球化的发展。
3.1 金融资本对足球俱乐部的垄断
在欧洲足坛，由于越来越多的足球俱乐部尝试实行股份制，一些金融投资者和机构正在全欧洲范围内大规模的购买俱乐部的股票。欧足联已经对金融投资机构过多的渗透足球产业表示关注。英国国家投资公司正在致力于控制多家足球俱乐部，它是欧洲的第一个足球经营联合体，目前他已控制了4个国家的4家足球俱乐部的股份。这家公司的目标是建立一个以盈利为目的的“足球俱乐部家族”。显然，这家公司认为俱乐部只是一种盈利的工具。他们的做法或许能提高俱乐部之间交流与合作，但当他们在同一赛场上竞技时，是否能真正体现足球运动的意义就不得而知了。我们不能否认投资商的介入能给俱乐部带来巨大的经济效益和发展的潜力，但这种发展要建立在有利于足球运动的基础上，俱乐部不能成为这些公司盈利的牺牲品。
3.2 全球化发展的不均衡性以及区域化倾向
尽管足球全球化在世界范围内广泛发展，但由于历史和文化的差异，它的发展仍有很大的不均衡性和区域化倾向。英格兰俱乐部球员的国际化趋势与不受约束的全球化进程并不吻合。因为，英格兰的足球俱乐部更偏重于吸纳不列颠三岛、北欧和英联邦国家的球员，因为这些国家在文化取向、天气、语言以及足球风格上都与英格兰颇为相近。在欧洲大陆和南美，也
许是因为大洋两岸传统的殖民关系，西班牙和葡萄牙长期以来一直是南美球员出国踢球的首选目的地；而顶级的非洲球员则纷纷效力于欧洲各大联赛，特别是在法国、比利时、荷兰和西班牙等；而巴西和阿根廷，则继续吸收一些来自乌拉圭等周边小国的足球精英。这种区域性的倾向减少了各国足球间的交流，一定程度上限制了足球运动的发展。因此，必须加大区域间的合作，使各国优秀球员能在更大的范围内交流。
3.3 “马太效应”
“马太效应”是经济学界经常提及的，它的原创者是美国著名科学家罗伯特?默顿。自从足球进入商业化时代以来，大量资金的投入将这项运动的发展推向一个新的时代。在足球经济的带动下，足球全球化的发展出现了不平衡性，依据经济发展的观点，资金只涌到能够赚钱的地方。世界上本来足球环境欠佳的国家和地区乏人问津，都有逐渐被边缘化的危险。甚至在一个国家里面，足球运动开展较好的、经济发达地区越来越“繁荣”，而对于那些经济落后的地区，足球运动就越来越难以生存。欧洲联赛已成为世界最高水平联赛的代名词，本国联赛甚至本国球员都有被边缘化的趋势。随着资金投入的不平衡，这种差距越来越大，形成了所谓的“马太效应”。例如，从1999-2000赛季的飞跃以来，法甲俱乐部的整体经济状况一直比较稳定。在整体经济状况基本维持原状的情况下，各俱乐部之间的贫富差距却拉大了，上赛季最富俱乐部和最穷俱乐部的预算之比约为5：1，一年后这个数字却变成了将近9：1。并且越穷的俱乐部越无法得到大公司的赞助，在英格兰，现在俱乐部的平均规模比甲级联赛俱乐部的规模要大5倍。太多俱乐部希望通过扩张来加入令人赢得暴利的，通过高价购员，支出俱乐部难以承受的工资，使得俱乐部之间的差距越来越大，这种情况会导致足球的不健康发展。到欧洲特别是欧洲五大联赛去踢球，已成为所有非欧洲球员共同的梦想，将手下队员送到欧洲赛场已成为各国足球管理者的共识。
4 结论
足球全球化既是机遇也是挑战。足球的全球化发展和其他领域的全球化进程一样，它既是世界足球运动发展的一个新阶段，同时也是个充满危机的新时代。对于足球落后的国家和地区来说，足球全球化是他们快速成长的机遇，国外的高水平联赛为他们提供了更开放的交流平台，使他们的水平有机会在这个环境中得到成长，同时，借鉴国外足球的管理经验和联赛的运行机制，可以迅速提高足球运动管理水平，从而帮助本国足球运动健康发展。此外，通过教练员和球员的交流有助于加快足球优秀人才的培养等。但是，足球全球化的挑战同样严峻，譬如如何使这种全球化成为真正的“全球化”，而不是足球欧洲化，避免“马太效应”的出现，实现全世界足球运动的共同发展就是一个非常现实的问题。当今世界足球与经济的联系越来越紧密，它们之间的矛盾也越来越突出，面对足球全球化的挑战，我们必须认清发展趋势，吸收各国先进的经验，处理好各种矛盾，抓住机遇，科学地应对各种挑战，使足球运动更好的发展。
